Executive Search zaczyna się tam, gdzie kończą się ogłoszenia

Autor: Jacek Płuciennik MBA

Specjalizacja: Executive Search | Leadership | Business Advisory

Doświadczenie: 20+ lat pracy z właścicielami firm, zarządami i liderami biznesu

Od ponad 20 lat docieram do kandydatów, których nie widać na rynku

Najlepsi liderzy, eksperci i managerowie najczęściej nie szukają pracy.

Realizują strategiczne projekty.

Odpowiadają za wynik.

Prowadzą zespoły.

Budują przewagę konkurencyjną swoich organizacji.

To właśnie dlatego ponad 99% projektów realizowanych przez be5 GROUP opiera się na identyfikacji i pozyskiwaniu kandydatów pasywnych.

Ludzi, którzy:

• nie odpowiadają na ogłoszenia,
• nie publikują aktywnie CV,
• nie rozważają zmiany pracodawcy bez ważnego powodu,
• oczekują realnego wpływu na biznes.

Nie zmieniają organizacji dla stanowiska.

Zmieniają ją dla odpowiedzialności, możliwości rozwoju i wpływu na wynik.

Executive Search to nie dostarczanie kandydatów

Przez lata realizowałem projekty obejmujące między innymi:

✅ Dyrektorów Produkcji

✅ Plant Managerów

✅ CFO

✅ COO

✅ Dyrektorów Strategii Podatkowej

✅ Liderów R&D

✅ Projektantów PCB

✅ Ekspertów unikalnych kompetencji technicznych

✅ Kadrę zarządzającą i stanowiska C-Level

W każdym z tych projektów punkt wyjścia był taki sam:

Jaki problem biznesowy ma rozwiązać nowa osoba?

To pytanie odróżnia skuteczny Executive Search od standardowej rekrutacji.

Bo celem nie jest zatrudnienie człowieka.

Celem jest osiągnięcie rezultatu.

Wiedza akademicka połączona z praktyką biznesową

Moje podejście do Executive Search opiera się zarówno na wieloletnim doświadczeniu biznesowym, jak i na wiedzy akademickiej.

Posiadam:

• wykształcenie kierunkowe związane z zarządzaniem,
• tytuł MBA,
• doświadczenie managerskie,
• praktykę w pracy z właścicielami firm, zarządami oraz liderami odpowiedzialnymi za wynik.

Od lat wykorzystuję metody oceny kompetencji, matryce kompetencyjne, analizę potencjału oraz diagnozę organizacyjną podczas realizacji projektów Executive Search.

Bliskie jest mi podejście profesora Jeffreya Pfeffera ze Stanford Graduate School of Business:

„Największe przewagi organizacji budowane są dzięki ludziom, których konkurencja nie potrafi pozyskać.”

Podobną perspektywę przedstawia profesor John Boudreau:

„Największa wartość procesu pozyskiwania talentów nie polega na szybkości zatrudnienia, lecz na jakości decyzji i jej wpływie na wyniki organizacji.”

Obserwacje te codziennie znajdują potwierdzenie w pracy z firmami produkcyjnymi, organizacjami usługowymi i spółkami rozwijającymi działalność na konkurencyjnych rynkach.

Nie szukam kandydatów. Rozwiązuję problemy biznesowe.

Najbardziej wymagające projekty rzadko dotyczą łatwych rekrutacji.

Pojawiają się wtedy, gdy:

• firma przechodzi transformację organizacyjną,
• konieczne jest przeprowadzenie sukcesji,
• organizacja traci rentowność,
• potrzebna jest poprawa produktywności,
• brakuje lidera zdolnego przeprowadzić zmianę,
• koszt wakatu zaczyna wpływać na wynik przedsiębiorstwa,
• zarząd potrzebuje osoby odpowiedzialnej za realizację strategicznych celów.

W takich sytuacjach doświadczenie, zdolność dotarcia do kandydatów pasywnych oraz umiejętność oceny ryzyka mają znacznie większe znaczenie niż liczba przedstawionych CV.

Filozofia, którą kieruję się od lat

Od lat powtarzam dwa zdania, które najlepiej opisują moje podejście do Executive Search.

Dobra decyzja personalna nie zaczyna się od pytania, kto jest dostępny. Zaczyna się od ustalenia, jakiego wyniku firma nie może już dłużej odkładać.

oraz

Największym ryzykiem nie jest brak kandydatów. Największym ryzykiem jest błędna decyzja personalna.

To właśnie ta filozofia stanowi fundament mojej pracy oraz projektów realizowanych przez be5 GROUP.

Szukasz lidera, który realnie wpłynie na wynik firmy?

Jeżeli planujesz zatrudnienie:

✅ Dyrektora Produkcji

✅ Plant Managera

✅ CFO

✅ COO

✅ Dyrektora Strategii Podatkowej

✅ Lidera R&D

✅ Członka Zarządu

✅ Specjalisty o unikalnych kompetencjach

i chcesz ograniczyć ryzyko kosztownej pomyłki personalnej, porozmawiajmy.

Powiązane artykuły

• Executive Search to nie prezentacja CV. To proces ograniczania ryzyka biznesowego.
• Jak rekrutować kandydatów pasywnych, gdy stawką jest wynik?
• Koszt wakatu. Ile naprawdę kosztuje brak lidera?
• Rekrutacja C-Level to decyzja o wyniku firmy.
• Jak ograniczyć błędy rekrutacji liderów?